黨的二十屆四中全會為“十五五”時期發展擘畫宏偉藍圖,全會提出的高質量發展、科技自立自強、交通強國建設等重大部署,既是國家發展的風向標,也是企業奮進的指南針。為推動全會精神入腦入心,公司開設宣傳專欄,分享職工學習感悟、探討實踐路徑,集中展示熱學熱議的鮮活成果,推動學習成果轉化為攻堅克難、創新實干的強大動力,為公司高質量發展貢獻力量。
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華晟通公司
武重宜高速3標項目安全總監 張永偉
黨的二十屆四中全會強調“十五五”時期高質量發展主題。對工程建設而言,守牢安全底線是高質量發展的應有之義,我將深學篤行全會精神,把全會精神轉化為筑牢安全生產根基的強大動力。
一是織密“責任網”,讓安全職責“不懸空”。進一步細化“一崗雙責”清單,將安全責任從項目管理層分解至班組、壓實到個人,確保每個環節都有人負責、有人監管,構建起“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的全域安全生態。
二是聚焦“風險點”,對隱患治理“零容忍”。針對危險作業、交叉施工、冬季施工等重點風險,推行“每日巡查+每周專項排查”工作模式,建立動態風險臺賬,定人定時定責整改,實現全流程跟蹤銷號,將隱患消除在萌芽狀態。
三是筑牢“意識墻”,讓安全理念“入人心”。將全會精神宣講與案例教學、實操培訓、應急演練相結合,以案為鑒,以練促防,推動“安全第一”理念內化于心,變“要我安全”為“我要安全、我會安全”。
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橋隧公司
G327線寧縣至鎮原段項目副總工程師 向豐靖
黨的二十屆四中全會描繪了中國式現代化的宏偉藍圖。作為項目一線的青年技術人員,我深刻認識到,貫徹落實全會精神在工程建設領域的現實體現,就是以更高標準、更實舉措、更優效能推進項目建設。
一要堅持創新驅動,攻克技術難關。緊扣全會發展新質生產力部署,針對G327項目復雜地質條件帶來的施工難題,帶領團隊聚焦黃土路基處理、橋梁施工等關鍵環節開展攻堅行動,以技術創新突破保障工程品質與建設進度。
二要履行安全責任,筑牢安全防線。牢記全會關于統籌發展和安全要求,自覺履行安全管理職責,將安全技術管理貫穿于項目全過程,做好高邊坡、深基坑等危大工程技術論證、安全技術交底與培訓,督促現場落實安全措施,共同守護安全生產目標。
三要踐行生態優先,打造綠色工程。深刻領會全會經濟社會發展全面綠色轉型要求,結合西北地區生態環境特點,將綠色環保理念貫穿項目全過程,努力實現項目建設與生態環境和諧共贏,以綠色工程助力美麗中國建設。
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公路公司
恩施國省道改擴建一期項目計劃合同部 李起云
黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規劃建議,為我們奮進中國式現代化新征程提供了行動綱領。我將自覺把全會精神轉化為實干動力,嚴格執行合同規范標準,筑牢項目管理合規基石,為公司高質量發展貢獻力量。
一是發揮專長,甘于奉獻。我將努力把個人價值融入時代發展大局,根據項目所需,持續深耕專業知識、精進業務技能。在造價控制、風險研判等工作中扎實履職,以過硬的專業能力破解難題、創造價值,在平凡的崗位上踐行不平凡的擔當。
二是深入基層,凝聚共識。合同工作不僅是案頭功夫,更是連接各方的紐帶,我將更加主動走出辦公室,用真誠的態度和通俗的語言,闡釋合同政策、協調協作關系、化解合作分歧,努力凝聚起共建項目的廣泛共識。
三是迎難而上,敢于擔當。面對復雜情況和急難任務,我將主動亮身份、勇擔當,在思考、分析、解決問題的實踐中錘煉本領、磨煉意志,讓“事不避難、義不逃責”成為履職盡責的自覺追求。
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瑞達公司
市場開發部副部長 郭超
學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,關鍵在于將宏觀政策導向轉化為推動部門業務突破的具體行動。我將圍繞“業務開發破局、優質業務承接”核心目標,在學思踐悟中推動工作提質增效。
一是“學”要瞄準業務開發靶點。系統研學省內外高速路網規劃及行業標準,梳理龐雜的規劃體系與技術規范,拆解轉化為支撐業務開發的關鍵信息,提升團隊在客戶對接中的精準度與溝通效能。
二是“思”要破解業務承接堵點。聚焦跨省項目甲方核心顧慮,以打造典型示范項目為抓手,精準回應檢測標準適配性疑慮,打通跨省業務承接關鍵堵點;緊盯高速公路智能化檢測等新模式新要求,著力開發新的業務增長點。
三是“踐”要貫穿業務開發承接全流程。以“零質量糾紛”成績主動開展項目對接推介,精準錨定甲方“數據準確性”“交付時效性”等核心訴求,嚴格落實項目負責人制度,精細做好承接后服務,切實保障項目承接質量。
四是“悟”要沉淀業務開發承接方法論。回顧今年承接的百余個項目,成績來之不易,我們將深入復盤大型項目承接全流程,全面總結流程中的不足之處與經驗技巧,提煉形成標準化、體系化的業務承接方法論,提升業務開發效率。
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經營公司
綜合辦公室副主任 張慧媛
黨的二十屆四中全會擘畫了“十五五”發展藍圖,明確了高質量發展的核心要求,為國企改革發展指明了方向。深學全會精神,我更加堅定了以服務效能提升助力公司發展的決心。
一、深學細悟明方向,筑牢政治根基。把學習全會精神作為首要政治任務,深刻領會“堅持高質量發展”“深化體制機制改革”等部署要求,主動對接公司經營開發工作目標,確保黨建引領、人事管理、行政保障等工作始終與公司戰略同頻共振。
二、履職盡責提效能,彰顯中樞作用。參謀服務上,緊扣市場拓展、精益管理等重點,提高文稿撰寫和信息報送的針對性;運行保障上,優化辦文辦會辦事流程,強化跨部門協調聯動,破解協作堵點;管理服務上,踐行“人民至上”理念,精準落實人才激勵與員工關懷政策,凝聚發展合力。
三、實干擔當促落地,服務發展大局。秉持釘釘子精神,直面服務流程精簡優化等問題,以改革創新思維推動解決。持續提升自身綜合素養,努力成為政策通、多面手,以高質量辦公室工作助力公司在新征程上行穩致遠。
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水利公司
鄂北水資源配置項目工程部?馮震宇
學習黨的二十屆四中全會精神,我深切感受到全會“推動高質量發展”的部署與水利工程“保障水安全、服務民生”的使命同頻共振。作為水利新人,我將在學思踐悟中錘煉本領,在一線實干中踐行擔當。
筑牢思想根基是前行之要。全會“堅持人民至上”的理念,為水利工作錨定了價值坐標,結合《水利高質量發展綱要》學習,我愈發清楚認識到,水利工程關乎百姓福祉、生態安全,對水利事業的敬畏之心愈發強烈。
踐行系統思維是提質之鑰。系統治理是新時代治水工作的重要方法論,在方案編寫時我以系統思維重塑工作流程,從水文數據的精準核對到施工細節的全面考量,不僅實現了業務能力的穩步提升,更深刻體悟到系統治理在治水實踐中的重要指導意義。
堅守實干初心是履職之本。入職四個月的歷練,讓我從職場“旁觀者”成長為水利事業“參與者”。我深知水利高質量發展從不是抽象概念,而是藏在每根鋼筋的精準架設、每方砼石的嚴格澆筑中。未來我將繼續扎根一線,以實干踐行黨員初心,用擔當守護水利安全,為水利事業高質量發展添磚加瓦。