7月29日，湖北路橋黨委副書記、總經(jīng)理鄭杰帶隊(duì)調(diào)研京港澳改擴(kuò)建1標(biāo)項(xiàng)目，督導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度情況。湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明，黨委委員、副總經(jīng)理余國中參加調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，鄭杰一行認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和資源調(diào)配等情況。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，鄭杰同項(xiàng)目班子成員展開熱烈討論，調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)督辦，逐一明確解決方案。

余國中強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理效能。明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把控施工時(shí)間線，確保各階段目標(biāo)按時(shí)完成；優(yōu)化資源配置，通過精準(zhǔn)統(tǒng)籌與施工協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源配置合理化，提升工程整體效率；科技賦能，充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，果斷決策，有效提高工作效率。

朱紅明指出，要筑牢安全防控底線。始終將安全生產(chǎn)作為核心底線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提前研判潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立迅速響應(yīng)機(jī)制，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。要激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能。要完善勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性；提高全員思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一目標(biāo)，為項(xiàng)目推進(jìn)凝聚合力。

針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，鄭杰提出幾點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任。全員須提高政治思想站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略意義，以高度政治責(zé)任感推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。二是要優(yōu)化施工組織，突破關(guān)鍵梗阻。針對(duì)建設(shè)過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，科學(xué)化配置資源，模塊化分解任務(wù)，動(dòng)態(tài)化解決問題，成立專項(xiàng)組掛牌督辦，確保問題不過夜。三是要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。要牢牢把握“十四五”交通基建窗口期，堅(jiān)定發(fā)展信念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，將項(xiàng)目建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合；要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭早日實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)，切實(shí)履行國企社會(huì)責(zé)任。

湖北路橋一級(jí)專家、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理包振江，專家魏華兵，華晟通公司總支書記、董事長凡孝均，總支副書記、總經(jīng)理張威，項(xiàng)目班子成員參與調(diào)研。