擘畫新藍圖，奮進新征程。10月27日至28日，中國共產黨湖北省路橋集團有限公司第一次黨員代表大會在武漢勝利召開。大會報告全面回顧了湖北路橋過去五年的發展成績和重要啟示，提出了今后五年公司改革發展的總體要求、主要任務、預期目標和工作舉措，在公司各級黨組織和全體職工中引發了高度關注和廣泛熱議，讓我們一起聆聽他們的心聲，感受路橋人的激情與擔當。

瑞達公司黨支部書記、總經理?汪偉

黨的二十屆四中全會旗幟鮮明地提出“加快高水平科技自立自強，引領發展新質生產力”，這一戰略部署對于正處在轉型升級關鍵期的瑞達公司而言，既是時代召喚，更是破局良方。公司黨代會以“1246”戰略對接全會部署，將全生命周期綜合服務能力建設列為重點任務，瑞達公司深耕工程檢測主業、守護基建安全的發展路徑與這一要求高度契合，將以黨的二十屆四中全會精神為指引，全面貫徹落實公司黨代會精神，把黨建優勢深度融入企業運營，以初心踐使命，以實干開新局。

一、強技術、固根基，筑牢發展核心動能。立足工程檢測主業，錨定“省內標桿、國內領先”目標，依托全省頂尖資質及國家級高新技術企業、省級“專精特新”平臺優勢，推動“資質驅動”轉向“專利+標準”雙輪驅動，攻關核心技術、參與行業標準制定，加速檢測技術智慧化綠色化轉型，爭當基建“科技哨兵”。

二、育人才、強隊伍，激活創新內生動力。以“專業過硬、結構優化”為目標，打造年輕化、專業化團隊，保持檢測人員持證率高、檢測隊伍覆蓋領域廣。深化“雙導師制”與青年突擊隊模式，在重大項目中錘煉隊伍，形成“傳幫帶”良性循環，激發人才活力。

三、拓市場、聚資源，邁向發展更高維度。堅持“以市場為導向，以效益為中心”，錨定“資本化+全國化”目標，構建“省內深耕、省外突破”格局與“主業引領、鏈條聯動”生態。整合資源深化工程從建設到運維的全流程貫通，打造“技術-資本-場景”三角支撐體系，將“精準檢測、可靠服務”融入發展，全力打造公司亮眼名片。

瑞達公司黨支部副書記 黃橋榮

黨的二十屆四中全會擘畫了國家“十五五”高質量發展新藍圖，剛剛召開的公司黨代會明確了打造“國內一流交通基礎設施綜合服務商”的目標，為瑞達公司發展進一步明晰了方向、提供了指引。我們將以全會精神為引領，深入踐行新發展理念，以技術創新突破為核心，篤定推進多元服務轉型，讓黨代會部署盡快在瑞達公司落地見效。

一是提高政治站位，跑出戰略攻堅“新速度”。報告明確提出，瑞達公司要“推動檢測業務戰略轉型，打造高技術含量的科技型檢測企業”。我們必須把思想和行動統一到黨代會決策部署上來，以產業升級、項目建設為抓手，提升科技創新能力，培育“檢測+監測+運維+加固+養護”全生命周期多元化服務體系，以時不我待的緊迫感全力推進企業上市工作，以昂揚姿態推動企業高質量發展。

二是聚焦主責主業，打造質量護航“硬實力”。作為公司交通基建立業之基的試驗檢測支撐板塊，要聚焦主責主業初心，堅持深耕專業領域，深化科學、精準、高效的檢測體系建設，緊跟行業技術發展，持續提升高等級公路、國省干線及特大橋梁、復雜隧道的檢測技術優勢與品牌影響力，護航工程質量。

三是強化黨建引領，展現實干興企“新作為”。支部是連接黨委決策與基層落實的重要樞紐，作為副書記，我將以黨建引領聚力，帶領公司黨員在技術突破、質量堅守、服務升級中踐行使命，讓黨旗始終飄揚在檢測一線，切實凸顯黨建引領作用，激發全體職工“實干興企”內生動力，在新征程上展現瑞達新作為。

瑞達公司材料檢測事業部 金輝

黨的二十屆四中全會為交通強國建設提出了“十五五”期間發展建議。在全國深入貫徹全會精神的關鍵節點，公司召開了第一次黨代會，緊扣高質量發展主題，將企業發展融入國家戰略。細讀報告，其戰略格局、管理智慧與發展哲學，讓我深切感受到公司踐行全會精神的堅定決心。

學習黨代會報告，我看到公司“胸懷全局”的戰略格局。既存宏大愿景，又有具體實施路徑。向高處看，將自身發展融入國家“交通強國”、全省“支點建設”戰略及湖北聯投“創建世界一流企業”目標，彰顯高度政治自覺與大局觀；往實處走，以“1246”發展思路為支撐，圍繞基礎設施核心鞏固拓展“2+3+N”業務格局，扎實推進戰略部署落地。

學習黨代會報告，我感受到公司“剛柔并濟”的管理智慧。“剛”彰顯于制度剛性約束與改革堅定決心，從“1+N”制度體系、經理層任期制契約化全覆蓋到“掛圖作戰”防風險，以規范高效治理護航穩健發展；“柔”體現于對人才與文化的重視，“公開競聘”“揭榜掛帥”激活人才活力，“廉筑匠心”“文化潤企”塑造品牌，剛柔并濟筑牢發展根基。

學習黨代會報告，我領悟到公司“破立并舉”的發展哲學。會議貫穿“破立”辯證法：勇于破思維定式、路徑依賴，以改革創新破局，向“集約化、內涵式”轉型；善于立主業賽道、平臺生態、標準能力，培育新動能、拓展新空間、構筑新優勢。這種以“立”為導向的“破”，彰顯企業主動求變、自我革新的勇氣。

瑞達公司材料檢測事業部 楊明

剛剛召開的黨的二十屆四中全會為“十五五”期間交通基礎設施建設發展作出了頂層設計和戰略擘畫。湖北路橋黨代會緊扣國家戰略、謀劃了高質量發展的清晰路徑，既是一次系統的工作總結與提前謀劃，更是在新時代把握機遇、應對挑戰、踐行全會精神的生動實踐。參加完此次黨代會，我感悟頗深。

感悟一：政治引領是行穩致遠的“指南針”。黨代會牢牢把握黨的全面領導這一根本保證，強調要將黨建深度融入公司治理與發展，以高質量黨建凝聚共識、校準方向。唯有筑牢思想根基，與國家發展、時代潮流同頻共振，才能在復雜環境中保持戰略定力、行穩致遠。

感悟二：改革創新是驅動發展的“強引擎”。黨代會彰顯了公司“向新而行”的戰略定力，通過人才機制改革、“產學研用”創新生態構建、治理體系優化，在“投融建管運”一體化等領域主動破局。唯有以改革創新為核心抓手，突破發展瓶頸，才能培育新增長極、開拓新空間。

感悟三：實干擔當是成就事業的“壓艙石”。宏偉藍圖離不開實干擔當，黨代會倡導“篤行實干啟新程”，這種以奮斗為底色的企業精神早已融入路橋發展血脈，既是公司過往成績的“制勝密碼”，更是未來實現跨越式發展的堅實支撐。

瑞達公司橋隧檢測事業部 袁龍文

一、回顧成就，堅定信心。報告對過去五年發展成就的總結，讓我倍感自豪。公司在政治建設、改革發展、品牌塑造等方面成果豐碩，瑞達公司緊跟路橋黨委步伐，成功拿下橋隧專項和公路工程綜合甲級資質，為擦亮路橋品牌助力，也為未來前行注入了信心與底氣。

二、錨定藍圖，明確使命。報告提出“強治理、防風險、提效益”等要求與檢測業務緊密相關，檢測是工程質量安全的關鍵和全生命周期服務的重要環節。我們需在檢測技術智能化、精準化上突破，在服務模式上創新，既要當好質量“守門員”，也要做好決策“智囊參謀”，提升核心競爭力與價值創造能力。

三、黨建鑄魂，檢測提質。報告提出“凝心鑄魂”“強筋壯骨”等要求，促使我們進一步扛牢使命。業務發展離不開黨建領航、組織固基和作風塑優，必須讓黨的領導貫通檢測全鏈條，通過淬煉思想利刃、筑牢支部堡壘、黨員示范擔當，涵養風清氣正的創業生態，以實干擔當和嚴實作風為檢測業務高質量發展提供堅強保障。