11月3日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國(guó)中，項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理、一級(jí)專(zhuān)家包振江一行深入京港澳改擴(kuò)建1 標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)工作，為項(xiàng)目建設(shè)“把脈問(wèn)診”，全力推動(dòng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)年底通車(chē)目標(biāo)。

調(diào)研期間，余國(guó)中一行深入施工一線，重點(diǎn)查看田灣中橋與環(huán)一路橋的下構(gòu)施工情況，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就當(dāng)前施工進(jìn)度推進(jìn)情況及后續(xù)工序銜接計(jì)劃的相關(guān)匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，全力保障田灣中橋、環(huán)一路橋承臺(tái)施工及整體項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。

調(diào)研督導(dǎo)會(huì)上，余國(guó)中詳細(xì)了解項(xiàng)目各段路基施工、橋梁架設(shè)、路面鋪設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè)進(jìn)展、資源配置情況及當(dāng)前施工面臨的重難點(diǎn)問(wèn)題。全體參會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目施工銜接不暢、部分工序推進(jìn)緩慢等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)深入討論，共同梳理出切實(shí)可行的問(wèn)題解決方案，為項(xiàng)目順利推進(jìn)掃清障。

針對(duì)下一步工作重點(diǎn)，余國(guó)中提出三點(diǎn)要求：

一是倒排工期，壓實(shí)責(zé)任。要以年底通車(chē)為最終工程節(jié)點(diǎn)，細(xì)化施工計(jì)劃，將各環(huán)節(jié)任務(wù)分解到周、到天、落實(shí)到人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任主體，確保施工節(jié)奏緊湊有序。

二是清單化部署，精準(zhǔn)推進(jìn)。建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三張清單”，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重難點(diǎn)問(wèn)題逐一掛號(hào)，解決一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、高效化。

三是優(yōu)化資源調(diào)配，強(qiáng)化保障。根據(jù)施工進(jìn)度需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整人力、機(jī)械、材料等資源配置，優(yōu)先保障關(guān)鍵工序施工需求，同時(shí)加強(qiáng)與上下游協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)，確保各類(lèi)資源及時(shí)到位，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

華晟通公司及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。